1947年8月，正值解放战争进入关键阶段，东北野战军（东野）迎来了一次重要的人事调整。时年34岁的韩先楚被正式任命为东野第3纵队的司令员，肩负起指挥这支劲旅的重任。当他风尘仆仆地赶到纵队驻地时，迎接他的是纵队政委罗舜初。这位从参谋岗位成长起来的政工干部，早已为新任领导准备了一份详尽的秋季攻势作战计划。然而，在仔细研读这份计划后，韩先楚却皱起了眉头。他不仅对方案提出了不同见解，更令人意外的是股票配资学，他很快便拿出了一套极具冒险精神的作战构想。这个大胆的计划在纵队内部引发了激烈讨论，但遗憾的是，大多数干部都持保留态度。
作为军事主官，韩先楚本可以凭借其军事指挥权，在党委会上直接拍板定案。但这位身经百战的将领却出人意料地选择了耐心说服。这背后其实暗含着深刻的考量。罗舜初虽然现在担任政委职务，但他有着丰富的参谋工作经历，内心深处始终怀揣着军事指挥的梦想。在前任司令员曾克林时期，他的作战方案往往能得到认可。按理说，作为政委的他无需过多干预军事决策，但他却在韩先楚到任前就拟定了作战计划，这份用心良苦的举动，既体现了对新任指挥员的关心，也暗含着希望帮助新领导尽快熟悉部队的良苦用心。
展开剩余60%韩先楚并非对第3纵队一无所知。在调任之前，他作为东野第4纵队副司令员，曾多次与第3纵队并肩作战。在著名的四保临江等战役中，两支部队建立了深厚的战斗情谊。正因如此，韩先楚对罗舜初提出的作战方案进行了格外细致的分析。该方案主张采取稳扎稳打的战术，通过逐个歼灭敌军团级单位来完成秋季攻势。这种打法看似稳妥，一个纵队对付一个团，即便在攻坚战中也有较大胜算。但韩先楚凭借丰富的实战经验敏锐地意识到，这种正面强攻存在致命缺陷：在缺乏足够火力支援的情况下，强行攻坚必然会造成惨重伤亡，最终可能得不偿失。
经过深思熟虑，韩先楚提出了一个令人耳目一新的作战方案。他建议直捣黄龙，对敌军师部所在地发动奇袭。这个位于小镇的指挥中枢防御相对薄弱，韩先楚计划利用出其不意的时机实施围点打援战术。一旦师部被围，周边敌军必定前来救援，届时可以在运动中予以歼灭。这个计划虽然充满军事智慧，但风险同样巨大——一旦行动暴露，整个纵队都可能陷入重围。在随后召开的作战会议上，包括各师军政主官在内的多数干部都倾向于支持罗舜初的方案，对韩先楚的大胆构想持保留态度。
面对意见分歧，韩先楚做出了一个出人意料的决定：请求上级裁决。实际上，按照1942年后的新规股票配资学，军事指挥权已明确归属军事主官，政委主要负责政治工作。这意味着韩先楚完全可以独断专行。但他选择民主讨论的深层原因，是希望统一思想、凝聚共识。当会议结果不尽如人意时，他展现出了高超的领导艺术：既尊重集体意见，又坚持专业判断。最终，上级批准了他的作战方案，这一决定让所有指战员都必须服从，从而实现了作战思想的统一。这个看似简单的决策过程，实则折射出一位优秀指挥员的胸襟与智慧。
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